21世纪的今天，O2O（Online to Offline）模式正引领着电子商务的变革和发展。“社区e站”以“社区O2O”模式，立足南昌市场，与社区物业公司合作，创新性地将线上购物，通过物业公司实现线下服务和推广，以最低的运营成本使住户享受日常购物的便捷、可靠和低价。
物业公司是本商业模式的基础平台，也是本商业模式的最大赢家之一：“社区e站”不仅帮助物业公司解决了物业缴费、物业报修、社区文化建设的难题，更使物业公司获得了新的利润增长点（网站商品销售提成）。本公司的“O2O”模式不仅高效、低成本地补齐了电商线下短板，更开创了社区物业新模式，相信不久的将来，物业公司的主要收入来源不再只是物业管理费，而是社区消费的提供。

“社区e站”通过为社区住户提供物业费缴端口、用户报修端口、生活用品的销售、提供本地化生活服务信息展示等获取网站点击率，从而满足社区居民生活必需。“社区e站”以物业公司的需求作为网站的前期推广，吸引社区住户访问，获取流量，再以“便捷、可靠和低价”的网站商品提供比社区便利店、大商超和线上电商更高的顾客让渡价值，赢得用户的忠诚度。其中，物业公司成为我们商品的信誉背书者和售后服务支持者，是公司实现“便捷、可靠”的有力保证。随着“社区e站”的访问量的增加，我们逐步提供更多的服务信息：“社区e站”通过用户的精确IP定位，提供本地化的服务资讯。未来，在本模式日趋成熟下，随着“社区e站”客户数据的积累，可以通过客户的大数据分析开展精确营销，涉足社区细分市场，并为其他供应商提供有偿的商业分析和精准营销方案。

2014年5月获第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛铜奖（本科组）